Profile Picture Jorge Kaufmann

created Jun 4 2015

updated Apr 11 2019

Description

The Public Management Evaluation Tool (PET) evaluates five “pillars” of the public policies' management cycle that are considered important for the implementation of Management for Development Results (MfDR): (i) results-based planning, (ii) results-based budgeting, (iii) public financial management (including auditing and procurement), (iv) program and project management (including the public investment system), and (v) monitoring and evaluation of public management. These pillars are broken down into components that track the maturity of institutional systems. The components are in turn composed of indicators and minimum requirements that these systems must have in an MfDR environment. All of these measures (minimum requirements, indicators, components, and pillars) are scored on a scale from 0 to 5, where a 5 indicates an ideal institutional situation.

Click here to access the data: https://mydata.iadb.org/d/c89t-dh9r

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Reform / Modernization of the State
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Public
Tags
sector público, monitoreo y evaluación, gestión para resultados en el desarrollo, gprd, argentina, bahamas, barbados, chile, colombia, costa rica, república dominicana, ecuador, el salvador, guatemala, guyana, haiti, honduras, jamaica, mexico, nicaragua, panama, paraguay, peru, suriname, trinidad y tobago, uruguay
SODA2 Only
Yes
Licensing and Attribution
Data Provided By
Innovation in Citizen Services Division
Source Link
http://www.iadb.org/en/sector/reform-modernization-of-the-state/overview,18347.html
License
Attribution | Noncommercial | No Derivative Works 3.0 IGO
Categorías del Conjunto de Datos
Categoría 1
Reforma / Modernización del Estado
Dataset Categories
Category 1
Reform / Modernization of the State
Dataset Info
Título
Sistema de Evaluación de la Gestión Pública
Descripción
El Sistema de Evaluación de la Gestión Pública (SEP) evalúa cinco elementos del ciclo de gestión de las políticas públicas que se consideran importantes para implementar la Gestión para Resultados en el Desarrollo (GpRD): (i) planificación orientada a resultados, (ii) presupuesto basado en resultados, (iii) gestión financiera pública (incluyendo auditoría y adquisiciones), (iv) gestión de programas y proyectos (incluyendo el sistema de inversión pública) y (v) seguimiento y evaluación de la gestión pública. Estos elementos, llamados pilares, se descomponen en un conjunto de componentes que dan cuenta de la madurez de los sistemas institucionales. A su vez, los componentes están integrados por los indicadores y requisitos mínimos que deben tener dichos sistemas en un entorno de GpRD. Los requisitos se califican con una escala que va de cero a cinco, en la que cinco es la situación óptima. Los indicadores, componentes y pilares también se califican con la misma escala. Haga clic aquí para acceder a los datos: https://mydata.iadb.org/d/c89t-dh9r
Background Document Attachments
Construyendo gobiernos efectivos: logros y retos de la gestión pública para resultados en América Latina y el Caribe http://publications.iadb.org/handle/11319/6960
Adjuntos documento de antecedentes
Construyendo gobiernos efectivos: logros y retos de la gestión pública para resultados en América Latina y el Caribe http://publications.iadb.org/handle/11319/6960
Dataset Summary
Name Acronym
PET
Nombre Acrónimo
SEP
Country
AR,BH,BA,BL,BR,CH,CO,CR,EC,ES,HA,HO,JA,GU,GY,ME,NI,PN,PR,PE,DR,SU,TT,UR
Last Updated
2015/06/09
Last Revision Date
2015/06/09
Última Fecha de revisión
2015/06/09
Team responsible for updating
Jorge Kaufmann, Mauricio García Moreno
Source
PET Database
Fuente de datos
Base de Datos SEP
Publisher
Inter-American Development Bank
Editor
Banco Interamericano de Desarrollo
Type
Cross sectional
Tipo
Datos de sección cruzada
Languages Supported
ES
IDB Information
Scope of Access
Public
Ámbito de acceso
Público
Creator contact data
JKAUFMANN@iadb.org
IDB Unit Responsible
Inter-American Development Bank. Institutional Capacity of the State Division
Unidad Responsable del BID
Banco Interamericano de Desarrollo. División de Capacidad Institucional del Estado
Project leader
Jorge Kaufmann (Mdrnztn of State Sr Spec; JKAUFMANN@iadb.org)
IDB Unit Chief or Manager approval
Philip Keefer, Carlos Santiso (IDBDocs # 39778854)
BID jefe de la unidad o la aprobación del administrador
Philip Keefer, Carlos Santiso (IDBDocs # 39778854)
Source of funding
ADM/OC-9177-RS,RS-T1157
Fuente de financiación
ADM/OC-9177-RS,RS-T1157
Disclaimer
The results offered in this database/dataset are those compiled by the authors and do not necessarily reflect the views of the Inter-American Development Bank, its Board of Directors, or the countries they represent.
Aviso Legal
Los resultados ofrecidos en esta/e base de datos/conjunto de datos son los compilados por los autores y no necesariamente reflejan el punto de vista del Banco Interamericano de Desarrollo, de su Directorio Ejecutivo ni de los países que representa.
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